Das ist die Aufgabe
- Du richtest Recruiting konsequent am strategischen Bedarf aus und übersetzt Business-Prioritäten in eine wirksame Hiring-Strategie
- Dabei entwickelst du eine zentrale Service Delivery für Recruiting in Deutschland und denkst das Operating Model gezielt in Richtung Skalierbarkeit, Effizienz und Transparenz weiter
- Auf Basis fundierter Daten steuerst du Recruiting End-to-End und triffst bewusste Trade-offs zwischen Geschwindigkeit, Qualität und Kosten
- Du optimierst und skalierst bestehende digitale Lösungen gezielt entlang klarer Business-Anforderungen, um Wirkung und Effizienz nachhaltig zu steigern
- In enger Abstimmung mit relevanten Stakeholdern positionierst du Recruiting als strategischen Partner und setzt klare Prioritäten
- Bei ausgewählten Schlüsselpositionen übernimmst du selbst Verantwortung im Recruiting und stellst eine hohe Qualität im Auswahlprozess sicher
Das überzeugt uns
- Du hast mehrjährige Erfahrung in der Führung von Recruiting-Teams. Idealerweise in einem dezentralen Umfeld. Dabei hast du nicht nur stabilisiert, sondern nachweisbar skaliert.
- Du hast bereits bestehende Recruiting- oder HR-Operating-Models weiterentwickelt und weißt, wie man Effizienz und Klarheit in bestehende Strukturen bringt, ohne alles auf Null zu setzen.
- Du hast in Organisationen gearbeitet, die sich verändert haben. Und du warst Teil der Lösung, nicht des Problems. Du weißt, wie Transformation in der Praxis funktioniert, nicht nur in der Theorie
- Du verstehst, wie KI und Automatisierung Recruiting verändern. Und hast eine Meinung dazu, wo es Sinn macht und wo nicht.
- Du denkst in Impact, nicht in Aktivität. Du brauchst keinen perfekten Plan, um zu starten, aber du baust einen, während du läufst.
